КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Экономические и политические условия способствуют расширению российского присутствия в Африке
«Россия формирует сегодня комплексную стратегию своего присутствия на этом континенте, выстраивая комфортные, эффективные взаимосвязи со всеми африканскими странами», — Фарит Мухамедшин, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам.
«На политическом уровне понимание есть. На политическом уровне договоренности есть, чтобы поддерживать бизнес, о том, чтобы поддерживать развитие экономических связей. Теперь дело <...> за предпринимателями», — Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
«Нет более перспективного рынка, чем рынок африканского континента, и в 2035 году это станет не просто вопросом конкурентоспособности, но, в значительной степени, выживания в мировой экономике», — Алексей Репик, председатель Российско-Японского делового совета, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров группы компаний «Р-Фарм».
ПРОБЛЕМЫ
Фрагментарный характер сотрудничества
«Сотрудничество предпринимателей, компаний и деловых объединений пока носило характер фрагментарный. Есть отрасли, где Африка — очень серьезный партнер для российских предприятий, и в то же время успехи в области сотрудничества в сырьевой сфере, в энергетике, в военно-техническом сотрудничестве пока еще не в полной мере подтверждаются», — Алексей Репик, председатель Российско-Японского делового совета, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм».
«Между потенциальными российскими инвесторами и нашими предприятиями пока недостаточно прочных связей», — Жан-Мари Ака, президент Всеобщей конфедерации предприятий Республики Кот-д’Ивуар.
Нехватка информации
«Наши коллеги в Африке о сегодняшней России, об условиях ведения бизнеса, о компетенциях, которыми сегодня российские предприятия обладают, знают мало. И мы знаем мало о каждой стране отдельно. Поэтому одна из главных задач, может быть, самая главная на данном этапе — это информация, возможность друг друга узнать», — Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
«Если не будет обмена информацией, не будет взаимовыгодного сотрудничества», — Жозуэ Маджитолум, президент Национальной организации патронажа бизнеса Республики Чад.
«Критически важно наши представления о ведении бизнеса с каждой из стран Африки перевести из теоретической плоскости в практическую», — Алексей Репик, председатель Российско-Японского делового совета, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм».
РЕШЕНИЯ
Активизация экономической дипломатии
«Есть ряд положительных примеров бизнес-дипломатии. Это бизнес-послы. Эффективность этого механизма достигается за счет конкретности практических целей посла, его погруженности в зарубежный рынок. Нам необходимо расширять сеть бизнес-послов со всеми заинтересованными странами африканского континента», — Фарит Мухамедшин, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам.
«Мы говорим о сотрудничестве, экономической дипломатии для продвижения торговли. Очень важно иметь деловые советы, где присутствовали бы частные предприятия», — Ричард Нгатиа, президент Национальной торгово-промышленной палаты Республики Кения.
«Один из самых распространенных инструментов — это деловые советы. У нас они существуют с 76 странами, и 10 из них расположены на африканском континенте. Они достаточно активно работают», — Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
«Мы должны двигаться вперед для достижения общих целей. Мы должны определить общие цели, общий фундамент, который обеспечит единство действий членов бизнес-советов и бизнес-ассоциаций в одном направлении», — Йоханнес Себулела, основатель, президент Африканского совета предпринимателей.
Создание благоприятных условий для инвесторов
«Отвечая на вопрос, как частный сектор может обеспечить уверенность инвесторов, мой ответ — это уменьшение бюрократических препон. Это значит новые механизмы финансового управления и возможность заимствования денег в местных валютах. Мы можем использовать нашу торговую палату в любых юридических спорах, которые можно разрешить в течение трех месяцев, не обращаясь в суд. Мы как палата обеспечиваем сертификаты происхождения. Мы приглашаем российские компании участвовать в государственно-частном партнерстве», — Ричард Нгатиа, президент Национальной торгово-промышленной палаты Республики Кения.
«Инструменты экспортного кредитования и работа, связанная с финансированием двустороннего товарооборота, приобретают все большую роль», — Алексей Репик, председатель Российско-Японского делового совета, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм».
Вовлечение в сотрудничество малого и среднего бизнеса
«Подлинный рост торгового оборота надо достигать не через миллиардную сделку, а через сотни и тысячи средних проектов», — Фарит Мухамедшин, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам.
«Помимо крупнейших проектов нам нужны контакты со средними и малыми предприятиями. Это позволит дать новую точку старта [взаимодействия] между предприятиями, и именно это позволит нам лучше узнать друг друга, контекст наших рынков, и работать на взаимовыгодной основе», — Жан-Мари Ака, президент Всеобщей конфедерации предприятий Республики Кот-д’Ивуар.
«Мы сейчас боремся за принятие закона о локальном контенте. Это закон, который должен позволить продвинуть вперед наши малые и средние предприятия», — Агостинью Вума, президент Конфедерации деловых ассоциаций Республики Мозамбик.
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Росконгресс www.roscongress.org
