Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста

Исследования
29 мая 2019
Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста
Источник
Дата выхода
22.02.2019
Открыть PDF

Сегодня крупным промышленным компаниям необходимо внедрять цифровые технологии для различного рода преследуемых целей. Чтобы выделиться среди конкурентов и сохранять актуальность для клиентов, им необходимо применять инновации не только в существующих и новых операциях, но и в продуктах и услугах, которые они разрабатывают. Но когда дело доходит до окупаемости цифровых инвестиций (RODI), преуспевают только немногие. Чтобы выяснить причины этого, консалтинговая компания Accenture опросила 1350 руководителей высшего звена в ключевых отраслях промышленности и проанализировала критический переходный этап для крупных инновационных организаций: когда и как они переходят от успешного цифрового доказательства концепции (PoC) к масштабированию этой пилотной инновации для роста и получения прибыли.

Авторы доклада выяснили, что только у 22% промышленных компаний окупаемость цифровых инвестиций превзошла ожидания.

В качестве организационных проблем авторы доклада называют следующие существующие недостатки: дефицит согласованности, технологической инфраструктуры, навыков, партнёрства, измерений и культурный дефицит. Решение данных проблем представляется крайне важным. К примеру, преодолевая проблемы с согласованностью и недостатки в технологической архитектуре, компании могут получить наибольшую выгоду с возможностью почти удвоить свою прибыль. В то время как дискретные отрасли промышленности, как правило, получают наибольшую выгоду от решения этих проблем, обрабатывающие отрасли также могут значительно повысить свою прибыль.

Как отмечает Accenture, для того чтобы масштабировать инновации для роста и получения прибыли, компаниям нужно определить ценность, которая будет направлять инновационные усилия, сфокусироваться на внутренних организационных изменениях и внешней цифровой ценности, построить собственные инновационные фабрики с целевым влиянием и понять, что создаёт возможность для инноваций в каждом бизнес-сегменте.

Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Статьи
10 июля 2019
Виталий Мильке о развитии технологий искусственного интеллекта в России: нужно поставить задачу и дойти до конца

Как работает предобученная нейронная сеть? Как бизнес в России относится к искусственному интеллекту? Кто в мире лидирует по генерации данных и как искусственный интеллект может помочь в развитии Арктики? Об этом и многом другом в интервью Виталия Мильке специально для портала Росконгресс.


Статьи
17 июня 2020
Переосмысление деятельности: двусторонний подход к открытию и преобразованию вашего бизнеса

Восстановление деловой активности после пандемии COVID-19 — это длительный процесс, который может столкнуться с рядом трудностей и потребует дополнительных усилий со стороны работодателей. Пандемия вынудила компании искать новые способы защиты здоровья сотрудников и показала важность новых технологий для организации рабочего процесса.


Экспертное мнение
3 июня 2019
Александр Машкевич: Создаем новые стандарты работы для отрасли

Председатель Совета директоров Eurasian Resources Group (ERG) Александр Машкевич — об «умных карьерах», экосистемах для населения и борьбе с применением детского труда в горнометаллургической промышленности.


Экспертное мнение
29 августа 2019
Внедрение цифровых технологий - приоритет дальневосточной медицины. Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова — o новых проектах на Дальнем Востоке

Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова — о новых проектах на Дальнем Востоке, сотрудничестве с азиатскими медиками и санитарной авиации