Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Глобальные тренды и коронавирус: какие перемены ждут нас?

Статьи
21 апреля 2020
Как будет выглядеть «нормальная жизнь» после локализации коронавируса?

Наша теория изменений, которую мы определили в Ipsos Global Trends 2020, основана на эмпирическом доказательстве того, что макро-силы обычно медленно воздействуют на убеждения людей, тенденции и сигналы изменений, и что группы сигналов постепенно влияют на тренды и даже на сами макро-силы в течение более длительного периода времени.

Макро-силы — это долгосрочные изменения, уже влияющие на все рынки и на общество в целом. Они формируют контекст, на фоне которого действуют люди и организации. На другом конце шкалы находятся сигналы, которые отражают кратковременные изменения. Они могут иметь место в одной стране или одном сообществе. Между ними располагаются тенденции — культурные установки и ценности, которые возникают в результате взаимодействия людей и планеты. Тенденции могут появляться, проникать в основную культуру и выходить из неё в ответ на макро-силы и сигналы изменений.

Например, «Хрупкая планета», включающая в себя изменение климата и вопросы экологии, является одной из макро-сил, которые мы определили в Ipsos Global Trends 2020. В результате действия этой макроэкономической силы мы наблюдаем развитие глобальной тенденции интереса к здоровому питанию и заботы об окружающей среде. Параллельно с этим мы видим локальные изменения, такие как запуск изготовления веганских колбасных изделий британской пекарней Gregg.

Внезапные удары по системе, подобные COVID-19, вызывают немедленные сейсмические сдвиги в повседневной жизни, создавизмая множество новых сигналов, которые могут ускорить изменения и нарушить наши привычки. Эти сигналы, несомненно, уже оказывают влияние на нас, а также могут привести к более масштабным переменам в будущем.

Однако даже в такой шоковой ситуации экосистеме требуется гораздо больше времени для изменения основных тенденций и макроэкономических факторов, при помощи которых будет создана новая стабильная реальность. Например, после войны 1940-х годов потребовалось время, чтобы впоследствии, создать условия для нормальной послевоенной жизни во многих странах.

shock-to-ecosystem-v3-1024x1024_0.jpg

Всё может измениться, но ценности меняются очень медленно

Может показаться, что та обстановка, в которую мы сейчас попали, свидетельствует о предстоящих масштабных изменениях в обществе и бизнесе, которые некоторое время будут происходить на постоянной основе. Но когда мы смотрим на сигналы изменений, возникающие как ответ на COVID-19, мы видим, что люди, в основном, воспринимают его влияние через призму тех ценностей, которые у них уже есть.

В Ipsos Global Trends 2020 мы подробно изучили ценности людей и их постепенное изменение с годами. Эти ценности в ближайшее время будут сохранять актуальность.

Цунами сигналов ускоряет изменения, но ценности остаются прежними

Во многих внезапных изменениях, вызванных появлением COVID-19, мы видим ряд сигналов, демонстрирующих, как люди всё больше укрепляются в своих ценностях. Во время подобных потрясений люди ищут способы сохранить то, что они имеют, и укрепиться в мыслях, которые помогают им держать равновесие.

На этой карте мы отобразили актуальные сигналы и их соотношение с различными группами глобальных ценностей:

signals-values-map-1-1024x1024.jpg

Главные вопросы, которые ставит перед нами COVID-19: как сигналы, которые мы видим сейчас, могут влиять на долгосрочные изменения? Станет ли семья большей ценностью для людей в условиях изоляции? Будет ли уменьшаться количество офисов, которые для миллионов являются основным местом работы? Как бы там ни было, основополагающие ценности, которые сегодня имеют люди, по-прежнему будут составлять фундамент для их мировоззрения.

Какие сигналы будут рассеиваться, а какие закрепятся?

Наша теория перемен и шок от пандемии предполагают, что изменения затронут все аспекты современного глобального общества. На данный момент мы:

  1. Собрали и зафиксировали сигналы, вызванные COVID-19;
  2. Отслеживаем изменение поведения поведение потребителей с помощью нашего трекера COVID-19;

Не исключено, что наши исследования покажут не только появление новых привычек, но и постепенное возвращение старых, некоторые из которых после локализации вируса, наверняка, будут иметь ещё большую силу. Яркий пример — путешествия. После долгой изоляции стремление людей вернуться к отложенным поездкам должно возрасти.

Очевидно, что данный кризис приведёт к пересмотру многих ценностей и устоявшихся привычек. Изучайте сигналы COVID-19 вместе с нами и следите за обновлениями, чтобы быть в курсе происходящих изменений.


Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Экспертное мнение
4 августа 2020
Вызовы-2020 трансформируют не только упаковку спорта, но и его миссию

Как пандемия сместила приоритеты от большого спорта к массовому? По каким принципам формируется программа ближайших Олимпийских игр? Как киберспорт становится частью корпоративной культуры? В чем заключается гуманитарная роль спорта в постковидном мире? Почему вызовы-2020 необходимо учесть при формировании Спортивной стратегии — 2030? Об этом рассказал заместитель директора Фонда Росконгресс, руководитель дирекции спортивных и зрелищных мероприятий, глава комиссии Sport for All Объединенного мира борьбы (UWW) Георгий Брюсов.

Аналитические дайджесты
30 апреля 2020
Глава МОК: спорт может помочь миру восстановиться после кризиса

Фонд Росконгресс представляет дайджест новостей «Мировой спорт в условиях пандемии COVID-19» за 27–30 апреля.


Аналитические дайджесты
26 июня 2020
COVID-19. Обеспечение технологической устойчивости
Эксперты PwC предлагают рекомендации и решения, призванные помочь руководителям в сфере ИТ разработать эффективные меры реагирования на инциденты, возникающие у бизнеса на фоне пандемии COVID-19.
Экспертное мнение
20 февраля 2021
Готовы предоставить вам вакцину «Спутник V»

Фонд Росконгресс публикует эксклюзивное интервью, которое министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко дал 18 февраля ведущему итальянского телеканала «Rai 1» Бруно Веспе.