Три сценария развития кризиса вызванного коронавирусной инфекцией на ближайшие полтора-два года

Существуют различные сценарии того, как ситуация с коронавирусной инфекцией может повлиять на экономическую и социальную сферы. Экспертами Deloitte предлагается рассмотреть три сценария развития ситуации в новых условиях на ближайшие полтора-два года, которые можно учитывать при краткосрочном и среднесрочном стратегическом, операционном и финансовом планировании.

1. Благоприятный сценарий

Эффективные общественные меры в сочетании с сокращением сроков проведения тестирования позволят сдержать вирус и обеспечить выход из критической фазы в течение ближайших нескольких месяцев.

2. Неблагоприятный сценарий

Эпидемия продлится дольше, вспышки инфекции продолжатся до осени, не давая нам выйти из сложившейся ситуации в течение месяцев. Затянувшаяся рецессия, низкий уровень спроса и предложения в сочетании с финансовыми потрясениями — все это губительно скажется на социальной и экономической жизни.

3. Наихудший сценарий

Государства, полагающие сегодня, что взяли ситуацию под контроль, столкнутся с возвращением вируса, в то время как другие страны, испытывающие сложности в борьбе с ним, обнаружат, что их усилия не дают никакого результата.

Возможные прогнозы развития кризиса вызванного коронавирусной инфекцией на период от трех до пяти лет

Эксперты Deloitte предлагают также расширить временные рамки и рассмотреть возможные прогнозы на период от трех до пяти лет, поскольку такой временной период открывает широкие возможности для значительных перемен, которые могут произойти, и одновременно является достаточно компактным сроком для руководителей, стремящихся предпринять практические шаги по повышению устойчивости своих организаций.

1. «Проходящий шторм»

Благодаря сплоченным действиям мировых игроков, включая информационную работу с населением и обмен лучшими практиками, распространение вируса удастся остановить раньше, чем ожидалось. Компетентные меры государственных институтов в период неопределенности повысят доверие к ним в обществе. Несмотря на свою относительно недолгую продолжительность, эпидемия вызовет долгосрочные негативные последствия для экономики.

2. «Хорошая компания»

Распространение COVID-19 продлится дольше, чем прогнозировалось, что увеличит нагрузку на правительства по всему миру, каждое из которых пытается справиться со сложившейся ситуацией в одиночку. Восстановление государственно-частного партнерства — коммерческие организации вступят в процесс разработки глобальных решений возникших проблем. В рамках сотрудничества между компаниями из различных отраслей сформируются новые экосистемы, призванные обеспечить реагирование на важнейшие потребности и стимулировать внедрение столь необходимых инноваций. Будет расти авторитет социальных сетей и технологических гигантов.

3. «Восход солнца на востоке»

Китай и прочие, тогда как страны Восточной Азии справляются со вспышкой эффективнее, западные страны вынуждены преодолевать ее глубокие и долговременные последствия, мер. Глобальный центр влияния будет неуклонно смещаться с запада на восток. Решительные меры центральных правительств Китая, Тайваня и Южной Кореи, позволившие сдержать вспышку, станут «золотым стандартом».

4. «Каждый сам за себя»

Распространение COVID-19 затягивается, всплески заболевания продолжают сотрясать мир дольше, чем ожидалось. Высокий уровень смертности, социальные беспорядки и экономический спад набирают серьезные обороты. Государства усиливают контроль за передвижениями иностранцев и локализуют цепочки поставок. Из соображений внутренней безопасности правительства прибегают к политике изоляционизма. Государства повсеместно практикуют наблюдение за людьми и их передвижением с использованием специальных технических средств.

В завершение проведенных исследований эксперты Deloitte напоминают, что указанные сценарии — лишь возможные варианты развития событий в условиях кризиса, вызванного COVID-19. Говорить о том, как именно будет складываться ситуация, пока преждевременно.

Оригиналы исследований на английском языке:

https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/covid-19/covid-19-scenarios-and-impacts-for-business-and-society-world-remade.html

https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/covid-19/covid-19-planning-scenarios-for-business-leaders-resilient-world-remade.html