Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) может стать центром
трансфера технологий из стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в Россию.
Вуз уже проводит исследования и занимается поиском технологических решений
через механизм университетского партнерства. Для успешной работы со странами
Азии ученым необходимо взаимодействовать с представителями индустриальной
сферы, трансформировать исследования в конкурентоспособные инновационные
продукты, слышать запросы бизнеса. К таким выводам пришли участники сессии «ДВФУ:
центр трансфера науки и технологий из стран АТР», которая прошла в рамках
Восточного экономического форума.
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Университеты должны ориентироваться на нужды индустрии
«Трансфер технологий сегодня приобретает форму совместных научно-исследовательских
программ. Это, по сути, приобретение компетенции и совместное их доращивание до
следующего уровня. Второе — то, что эти исследования прежде всего преследуют
цель не удовлетворить научные амбиции коллектива, а ориентированы на потребности
индустрии. И я исхожу из того, что такого рода взаимодействие будет
осуществляться внутри центров трансфера технологий, которые активно
поддерживаются Министерством науки, насколько мне известно, сейчас работает 38
центров», — заместитель председателя ВЭБ.РФ Игорь Дроздов.
Крупный российский бизнес в современных условиях особенно
заинтересован в международном трансфере технологий
«Мы видим большой интерес к работе с международными партнерами
научными, технологическими, со стороны крупнейшего российского бизнеса,
особенно того, который работает на конкурентных рынках, то есть это нефтегаз,
нефтехимия и металлургия. Приходится всем разворачиваться, в том числе даже
самым продвинутым компаниям, которые имеют опыт международного сотрудничества с
Европой, с другими странами, которые сейчас перестали быть дружественными», —
исполнительный директор Национальной ассоциации трансфера технологий (НАТТ)
Алексей Филимонов.
Дальневосточный федеральный университет становится технологическим
мостом между Россией и странами АТР
«Что касается Дальнего Востока — это уникальная территория, она
исторически ориентирована на кооперацию прежде всего с Китаем, и ДВФУ является
крупнейшим университетом Дальнего Востока, выполняет интеграционную роль,
является, по сути, сегодня технологическим мостом трансфера науки и технологии.
И, конечно, нашим основным технологическим партнером сегодня является Китай», —
проректор по научной работе Дальневосточного федерального университета Владимир
Нелюб.
Российские вузы способны восполнить технологические дефициты
стран-партнеров
«Концепция технологического моста отталкивается не просто от
возможностей науки, а от спроса. Необходимо выявить существующие и
перспективные потребности отраслей экономики стран-партнеров и совместно определить,
каким образом восполнить эти технологические дефициты», — заместитель
генерального директора Дирекции научно-технических программ Олег Карасев.
Создание правовой базы стимулирует развитие российско-китайского
научного сотрудничества
«Китайские компании хотят, чтобы два университета сделали некий
мост в области технологий. Они задают вопросы, ведь это не просто сделки между
двумя компаниями, нужен уровень гарантии. Гарантии от двух университетов,
гарантии от традиционной образовательной базы и научно-исследовательской базы,
которая уже существует», — начальник управления по международным связям
Гуанчжоуского университета Синьхуа Цзюньтао Ван.
ПРОБЛЕМЫ
Бизнес не всегда может сформулировать запрос на технологии
«Если компания может решить сама собственную задачу, в том числе
связанную с трансфером технологий, она и должна ее решать. Из моего опыта,
находясь в эпицентре технологических разработок большого количества
высокотехнологичных компаний, вижу, что есть классы технологий, по которым
зачастую бизнес не может сформулировать правильный запрос. Именно этот класс
технологий и представляет собой элемент того самого „технологического моста“»,
— советник ректора Тюменского индустриального университета Никита Шапошников.
Недостаточная информированность бизнеса о финансовых и юридических
аспектах работы с Китаем
«При большом интересе [к китайскому рынку. — Ред.] от российских компаний они не знают, что требуется для
китайской стороны, не знают конкретных направлений, документов, которые нужны
для работы с китайской стороной, включая юридические, бухгалтерские и
таможенные аспекты. Самое важное — это финансовая сфера. На сегодняшний день
необходимо найти способ управлять финансами», — начальник управления по
международным связям Гуанчжоуского университета Синьхуа Цзюньтао Ван.
Проблема коммуникации в российско-китайских отношениях
«В этом контексте важно понимать, что трансфер технологий — это не
просто договоренности и подписи, а кропотливая работа, которая начинается с
коммуникации. К сожалению, если мы общаемся только на английском языке, очень
сложно передать нюансы, как технологические, так и юридические. Поэтому для
эффективного сотрудничества между Россией и Китаем важно говорить на китайском
и русском языках, а не только на английском», — директор Российско-китайского
научно-исследовательского центра цифровой экономики Мехри Алиев.
РЕШЕНИЯ
Развитие отраслевой специализации вузов и взаимодействия с
лицензиарами из стран АТР
«Первое — это отраслевая специализация, невозможно, я считаю, одному
университету охватить все направления нашего технологического сотрудничества,
поэтому каждый будет специализироваться на своем направлении. <…> Только
при взаимодействии ключевых игроков, я имею в виду лицензиара из стран
Азиатско-Тихоокеанского региона, готового к передаче технологии или к
совместным разработкам в каких-то зеркальных центрах, можно добиться успеха. У
нас есть платежеспособные отрасли, которые очень востребуют передовые
технологии или доступные технологии», — генеральный директор Агентства по технологическому
развитию Владимир Пастухов.
Переход специалистов из индустриальной сферы и сферы бизнеса в
вузы
«Наём специалистов из индустриальных партнеров для работы в
университете. Мы понимаем, что эти направления сейчас претерпевают изменения,
но вуз может сделать интересные ценностные предложения для таких специалистов,
позволяя им реализовывать свои компетенции и участвовать в крупных
технологических проектах. Вопрос в том, готов ли университет дать
компенсационный пакет и сформировать регуляторные послабления, чтобы бюрократия
не задушила идеи», — руководитель программ блока экспертизы и функционального
развития ООО «Газпромнефть НТЦ» Павел Сорокин.
* Материал подготовлен с использованием искусственного интеллекта.
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда
Росконгресс www.roscongress.org.